为认真贯彻落实广汇能源人才培养工作要求，进一步强化人才梯队建设，提升管理队伍专业技能及综合素养。4月8日，化工销售公司开展2025年一季度高管后备干部读书实践研讨会，会议由化工销售公司党支部书记、副总经理黄玉芳主持。

  本次读书实践，分享人结合工作实际，精选书单，遵循“读以致用”原则，认真阅读学习，及时将所学内容提炼归纳，积极备课，聚焦“悟于心，用于行”的核心主题，将阅读收获到的经典案例及操作性强的实用可落地方案知识共享。

  《管理加减乘除》从全新视角，为管理者在日常经营决策提供思路，通过做加法强化优势、做减法去除冗余，助力公司在复杂的化工市场中更好地定位，通过优化资源配置，持续提高经营管理效率，实现效益最大化。《三精管理》聚焦企业经营管理的关键要点，以组织精健化、管理精细化、经营精益化为核心，延伸出“十二化四十八法”，涵盖了企业经营管理各方面，大到集团的战略规划、经营战略，企业的管理模式、生产流程，小到设备的运行情况、保养方式，员工的行为规范、精神面貌等，为管理者提供了一套行之有效的管理实用工具。《高效能人士的七个习惯》关注个人能力提升，为员工在自我管理、时间规划、沟通协作等方面提供实用方法，助力员工在各自岗位中不断突破自我，实现自我价值。

  通过分享人对推荐书籍的详细讲解，并结合自身岗位实际，就如何将学习成果运用到工作中制定的措施计划与参会人员进行了分享讨论，引起全场共鸣。

  下一步，化工销售公司将以持续提升后备干部队伍专业技能为抓手，严格贯彻落实广汇能源人才发展战略，通过“理论输入+实践输出”的闭环模式，不断提升人才队伍战略思维和管理能力，为公司稳健发展注入活力。

化工销售公司 宋先锋报道